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Diplomatura en

Liderazgo y Coaching

Se propone la integración de conceptos y hábitos que permitan mantener conversaciones efectivas y relaciones duraderas basadas en la confiabilidad.

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Directores
Cristina Oneto
Marcela Bayarsky

Inicio
3 de abril de 2024

Modalidad
Virtual

Duración
4 meses

Introducción

La diplomatura está diseñada para que las personas logren gestionar siendo líderes exponenciales, mejorar sus conversaciones con las compresiones de la ontología del lenguaje, enfocar en sus objetivos con los OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y que así alcancen sus resultados colaborando a desarrollar equipos exponenciales y más humanos cada día. Los contenidos están centrados en el autoconocimiento y el potencial, en la ontología del lenguaje, el liderazgo exponencial, los OKRs y la sistémica.

Objetivos

- Propiciar un espacio para el autoconocimiento que permita a los participantes identificar qué tipo de líderes son y enfocarse en el futuro que quieren crear.

- Capacitar para el diseño de conversaciones más efectivas distinguiendo desde la Ontología del Lenguaje y del Coaching las diferencias entre opiniones, hechos y declaraciones, que les permita reflexionar y decidir la responsabilidad frente a cada resultado.

- Favorecer la comprensión de la realidad de la organización desde una mirada Sistémica.

- Facilitar herramientas de coaching para la autogestión y la gestión de equipos de trabajo, como así también de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).-

- Propiciar un espacio donde los participantes puedan gestionar sus emociones y tensiones con efectividad.

Destinatarios

Personas que se desempeñen en organizaciones, privadas o públicas, que deseen: hacer más efectivas sus conversaciones y convertirse en líderes coaches, optimizar la efectividad de su liderazgo a fin de mejorar la calidad de interacciones y lograr resultados superiores beneficiosos parar todas las partes involucradas fortalecer sus competencias de liderazgo para mejorar la efectividad en la gestión de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).

Directores

Cristina Oneto

Coach Organizacional Senior miembro de International Coach Federation. Posee una experiencia de más de 7.000 horas de coaching individual y 5.000 horas de coaching a equipos. Coach de Alta Dirección, Gerentes Generales, Emprendedores, Jóvenes Profesionales, Coach Organizacional egresada de la escuela de Rafael Echeverría. Newfield Consulting. Coach Bioenergética. Florida Society of Bioenergetic Analysis. Mentor Coach. Goldvarg Group. Terapeuta Sistémica. Consteladora Hellinger Science. Posgrado Ejecutivo en RRHH. IAE. MBA en Dirección de Recursos Humanos. USAL. Lic. en Administración de Empresas. UCA. Profesora del Magister en Coaching Organizacional de USAL 2004-10. Profesora de trabajo en equipo y liderazgo (coaching a equipos) de IAE 2000-10. Profesora de Recursos Humanos e Introducción a la Administración UCA 1986-2000. Disertante en temas de coaching, liderazgo, potencial y talento en 15 países de habla hispana, inglesa y portuguesa desde el año 1990. Autora del libro Talentum. Blog: crisoneto.blogspot.com. Co-autora en varios libros de Coaching en español e inglés.

Marcela Bayarsky

Coach profesional-Profesional Coach Certified, avalada por la asociación de Coaches más grande del mundo Coach Federation – ICF . Magister en Coaching Organizacional, USAL .Coach egresada de la ICC. Docente de la materia Coaching en la escuela de PNL y Coaching de Lidia Muradep 2007-2011. Contador Público, UBA. Mediadora. Practitioner en Programación Neuro-Lingüística. Practitioner Certificada en Talentum, sistema de identificación del Potencial de las personas. Mentor Coach. Actualmente, Mentora de programas de Escuelas de Coaching Internacionales. Dicto capacitación en empresas con el fin de promover la comunicación y el acercamiento de sus miembros, desarrollar su potencial y crecimiento. Consultora en Bioexistencia Consciente-Decodificación Bioemocional.

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<p>La diplomatura está diseñada para que las personas logren gestionar siendo líderes exponenciales, mejorar sus conversaciones con las compresiones de la ontología del lenguaje, enfocar en sus objetivos con los OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y que así alcancen sus resultados colaborando a desarrollar equipos exponenciales y más humanos cada día. Los contenidos están centrados en el autoconocimiento y el potencial, en la ontología del lenguaje, el liderazgo exponencial, los OKRs y la sistémica.</p>
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